
發(fā)布時(shí)間:2025-08-27
戈壁鈦魂:王黃河與氯化工藝的破繭之路
序章:風(fēng)沙中的抉擇
2017年深秋,新疆戈壁的狂風(fēng)卷著砂礫,像無(wú)數(shù)細(xì)小的刀片抽打在王黃河臉上。這個(gè)河南新安漢子站在荒蕪的廠區(qū)前,手中的圖紙還帶著中原的塵土,眼前卻是沸騰氯化車間項(xiàng)目的爛攤子——圖紙缺頁(yè)如星散,設(shè)計(jì)沖突似亂麻,進(jìn)口設(shè)備在西北干燥的氣候里頻頻“罷課”。
深夜的臨時(shí)板房,月光透過(guò)窗縫落在王黃河袖口的油污上。他正用鉛筆圈出第176處設(shè)備型號(hào)矛盾,筆尖突然折斷。“去把我那套工具箱拿來(lái),明早咱們就按這個(gè)改。”他頭也不抬地對(duì)身邊徒弟說(shuō),語(yǔ)氣里帶著河南人特有的犟勁兒。誰(shuí)也沒(méi)料到,這個(gè)帶著草根智慧的漢子,會(huì)在這片不毛之地,為湘潤(rùn)新材料的四氯化鈦工藝鑿開(kāi)一道穿透風(fēng)沙的光。
這股犟勁兒,早在他年輕時(shí)就刻進(jìn)了骨頭里。剛參加工作那幾年,站在一群985、211院校的研究生、博士生中間,王黃河除了年輕和不服輸,似乎沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)??伤恍判?,一手攥著英語(yǔ)詞典,一手捧著磚頭厚的設(shè)備說(shuō)明書,逐字逐句啃。設(shè)備難題終被攻克時(shí),國(guó)外專家滿臉疑惑地問(wèn):“誰(shuí)解決的?你們從哪請(qǐng)的專家?”眾人讓開(kāi)一條道,王黃河不好意思地搓著滿是機(jī)油的手——他用勤奮,征服了專業(yè)壁壘。
第一章:沸騰爐里的中國(guó)速度
176處“手術(shù)”與2倍產(chǎn)量的突破
四氯化鈦啟動(dòng)會(huì)前,王黃河話更少了。“行業(yè)就這么大,咱可不能丟人!”他帶著團(tuán)隊(duì)扎進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),工裝口袋里永遠(yuǎn)揣著兩本筆記:一本記設(shè)備參數(shù),一本畫現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪圖。爬進(jìn)氯化爐時(shí),后背的汗?jié)n在戈壁寒風(fēng)中結(jié)出鹽花,卻在爐壁上拓下最精準(zhǔn)的改造標(biāo)記。
面對(duì)圖紙不全、設(shè)計(jì)與設(shè)備選型不合理的困境,他快速成立攻關(guān)小組,硬是完成176處圖紙與設(shè)備型號(hào)變更,優(yōu)化3處關(guān)鍵工藝點(diǎn)。最終,沸騰氯化生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)“一年建成,一次啟動(dòng)成功”——相同固定資產(chǎn)投資規(guī)模下,精四氯化鈦產(chǎn)量達(dá)到同行業(yè)的2倍以上。當(dāng)生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行的那天,他站在爐前,看著儀表盤跳動(dòng)的數(shù)字,袖口的油污仿佛也染上了勝利的亮色。
熔鹽池里的時(shí)間革命
2021年接手熔鹽氯化車間時(shí),王黃河在檔案柜里翻出了行業(yè)標(biāo)桿云南新立公司的資料:原蘇聯(lián)技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,建設(shè)周期2年,斷續(xù)調(diào)試改造超2年,僅調(diào)試費(fèi)就超7億元。“咱們用1年半,花一半錢,干翻標(biāo)桿!”他把報(bào)告拍在會(huì)議桌上,眼里閃著光。
2022年4月設(shè)備安裝,7月調(diào)試,10月4日正式生產(chǎn),12月各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)便比肩云南新立——湘潤(rùn)熔鹽氯化車間的建設(shè)周期僅1.5年,從調(diào)試到達(dá)標(biāo)僅用3個(gè)月。戈壁地表52℃的盛夏,他帶著團(tuán)隊(duì)鉆進(jìn)蒸籠般的主控室,汗水滴在PLC控制柜上蒸發(fā)出白霧。第89次調(diào)整電極參數(shù)后,他突然癱坐在地,指著屏幕大喊:“電流穩(wěn)定了!熔鹽黏度達(dá)標(biāo)!”
那晚,車間焊花與星空交映,他靠在爐壁上睡著,手里還攥著寫滿公式的煙盒紙。這條生產(chǎn)線,讓湘潤(rùn)鈦每噸成本降低800元,按年產(chǎn)能3萬(wàn)噸算,每年可節(jié)約成本2400萬(wàn)元。老技術(shù)員老李抹著眼淚說(shuō):“蘇聯(lián)專家當(dāng)年畫的圖紙,現(xiàn)在被我們墊在工具箱里了。”
第二章:安全與成本間的平衡術(shù)
零下25度的“鐵面”與98%的完好率
“停產(chǎn)!”2021年冬,王黃河突然下令熔鹽車間緊急停車。眾人愣住時(shí),他指著安全閥接口的一絲油跡:“零下20度,油膜收縮就可能漏氣,現(xiàn)在不查,明天就是爆炸!”那晚,他帶著檢修隊(duì)在零下25度的戈壁干到凌晨,新?lián)Q的法蘭在晨光中閃著銀光,他的眉毛卻結(jié)滿了冰霜。
在他心里,安全是不可觸碰的紅線。班前班后會(huì)、安全生產(chǎn)活動(dòng)日,他總把事故案例圖釘在看板上:“這不是PPT,是別人用命換來(lái)的教材。”手機(jī)備忘錄里密密麻麻記著技術(shù)難題、工藝改進(jìn),屏幕上的油污指紋像一圈圈年輪。每年20項(xiàng)設(shè)計(jì)改造、18處安全平臺(tái)新增,讓四氯化鈦廠設(shè)備完好率常年保持98%以上。當(dāng)“紅旗設(shè)備”牌匾掛上墻時(shí),邊角還留著他檢查時(shí)蹭掉的漆——那是嚴(yán)抓安全的勛章。
廢料堆里“摳”出的千萬(wàn)效益
2021年富鈦料價(jià)格瘋漲,王黃河在倉(cāng)庫(kù)蹲了三天。他把不同品位的礦粉按克稱重混合,在實(shí)驗(yàn)室熬出黑眼圈,最終拿出的配比方案讓采購(gòu)部主任拍大腿:“王廠,你這是拿算盤摳出了1500萬(wàn)?。?/span>”此后兩年,僅富鈦料一項(xiàng),每年就為公司節(jié)約成本超1500萬(wàn)元。
更“絕”的是氯化爐渣。他帶著工人在廢料堆里篩了三個(gè)月,雙手磨出的繭子能刮掉爐渣上的鈦粉。操作工小張偷偷算賬:“按這速度,三年能篩出輛小轎車!”而經(jīng)他改良的壓濾機(jī)濾布酸洗工藝,讓濾布?jí)勖鼜?/span>3個(gè)月延長(zhǎng)到1年,倉(cāng)庫(kù)里堆積的舊濾布,成了他的“降本博物館”。
第三章:十二字準(zhǔn)則下的團(tuán)隊(duì)魂
從“先進(jìn)集體”到十二字傳承
作為四氯化鈦廠的領(lǐng)路人,王黃河總以公司“忠正和、信容恩、嚴(yán)勤實(shí)、細(xì)搏新”十二字準(zhǔn)則為行動(dòng)指南。他帶徒弟有個(gè)規(guī)矩:每晚必須一起走一遍生產(chǎn)線,手里得拿“問(wèn)題本”。2022年大檢修,他帶著團(tuán)隊(duì)連續(xù)72小時(shí)沒(méi)合眼,最后一臺(tái)泵調(diào)試完畢時(shí),晨光把所有人的影子投在車間墻上,像一排倔強(qiáng)的胡楊。
在他的帶領(lǐng)下,海綿鈦事業(yè)部4-5崗年度考評(píng),四氯化鈦廠常年穩(wěn)居前三,還多次被評(píng)為先進(jìn)集體。公告欄里的十二字準(zhǔn)則被紅漆描了三遍,不僅是標(biāo)語(yǔ),更成了團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)密碼。
戈壁與家的“平衡木”
熔鹽調(diào)試最緊張的那晚,妻子發(fā)來(lái)一張照片:兒子抱著“數(shù)學(xué)第一名”的獎(jiǎng)狀站在臺(tái)燈下。附帶的語(yǔ)音里,妻子帶著困意說(shuō):“你好好干,家里有我。”王黃河把手機(jī)貼在胸口,戈壁的風(fēng)從門縫鉆進(jìn)來(lái),卻吹不散他眼角的濕潤(rùn)。后來(lái),他在車間值班室掛了幅字:“家是鎧甲,亦是歸處”。
終章:風(fēng)沙中的堅(jiān)守與光芒
2023年勞模頒獎(jiǎng)禮上,主持人問(wèn):“如果人生重來(lái),還會(huì)選這條戈壁路嗎?”王黃河摸了摸袖口磨出的洞,笑得像個(gè)孩子:“何止重來(lái),下下輩子,我還要在這兒改設(shè)備、篩爐渣——不偏不倚。”
如今的湘潤(rùn)廠區(qū),沸騰爐與熔鹽爐如同戈壁的雙子星。王黃河常站在車間頂樓,看運(yùn)鈦卡車碾過(guò)他當(dāng)年踩實(shí)的土地,遠(yuǎn)處天山雪線在陽(yáng)光下閃耀,像極了儀表盤上跳動(dòng)的銀色光標(biāo)。
這片曾被外方專家斷言“不可能”的土地,如今立著一座用智慧與汗水澆鑄的豐碑。碑上沒(méi)有名字,卻刻著所有中國(guó)工匠的信念:在荒蕪處扎根,于極限處突破,讓中國(guó)智造的光芒,穿透風(fēng)沙,照亮每一個(gè)“不偏不倚”的選擇。




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